Aerospace Valley
Aerospace Valley fédère les acteurs de l’aéronautique, de l’espace, des drones et des systèmes embarqués en Nouvelle-Aquitaine et Occitanie.
Nouvelle-Aquitaine · Industrie et filières agricoles
Nous réalisons à Bordeaux des agents IA et logiciels métiers pour des équipes confrontées à la documentation aéronautique, aux données viticoles, aux opérations agricoles, au tourisme et aux services.
À Bordeaux, l’aéronautique et le spatial côtoient des activités numériques, viticoles, agricoles, maritimes et touristiques. Cette diversité produit des systèmes d’information très différents, mais une même difficulté : faire circuler une information fiable entre des personnes qui ne travaillent pas au même rythme ni avec les mêmes contraintes. Dans l’industrie, une documentation technique doit rester contextualisée ; dans une exploitation ou une maison de vin, une observation de terrain doit pouvoir être reliée à une décision ; dans le tourisme, la promesse adressée au visiteur doit rester exacte.
Un projet d’IA utile commence donc rarement par un agent conversationnel généraliste. Il peut prendre la forme d’une recherche documentaire avec citations, d’un outil qui rassemble les pièces d’un dossier d’essai, ou d’une application qui répartit les demandes selon des règles connues. Nous cherchons où l’attente, la ressaisie ou l’incertitude gêne réellement les équipes, puis nous concevons le bon niveau d’intégration IA. Lorsqu’une tâche reste instable, l’automatiser trop tôt revient souvent à déplacer le problème.
Les filières locales invitent aussi à distinguer les données de référence, les observations qui évoluent et les décisions qui doivent rester explicables. Pour un projet lié à la vigne, au sol ou à un procédé, nous ne transformons pas un historique incomplet en conseil automatique. Pour une activité aéronautique, nous ne laissons pas un modèle interpréter seul une procédure. L’outil doit indiquer ce qu’il sait, citer ce qu’il utilise et signaler ce qui nécessite une expertise humaine.
Cette approche convient aussi aux structures qui vendent une expertise ou accueillent des publics. Un même dossier peut mêler une demande commerciale, une contrainte de disponibilité et une connaissance très locale du produit ou du lieu. Un logiciel bien cadré prépare les éléments pertinents, mais ne fige pas une réponse lorsque le contexte mérite un échange. C’est ce partage clair entre assistance et jugement qui rend l’outil acceptable par les équipes.
Aerospace Valley fédère les acteurs de l’aéronautique, de l’espace, des drones et des systèmes embarqués en Nouvelle-Aquitaine et Occitanie.
Unitec accompagne les projets innovants du numérique, des sciences de l’ingénieur et des sciences de la vie en Nouvelle-Aquitaine.
Bordeaux Technowest structure son accompagnement autour de filières telles que l’aéronautique-spatial-défense, le numérique, la foodtech et la winetech.
Agri Sud-Ouest Innovation réunit acteurs économiques et scientifiques autour de l’agriculture, de l’agroalimentaire, des agro-ressources et de la bioéconomie.
Sirocco intervient depuis la région parisienne, à distance et sur site à Bordeaux. Nous prévoyons des déplacements pour les ateliers de cadrage, les démonstrations avec les utilisateurs et les mises en production, en particulier lorsque le métier repose sur des gestes techniques ou des documents difficiles à décrire. Nous n’affichons aucune adresse locale et ne faisons pas passer une présence ponctuelle pour une implantation.
Le cadrage commence par un cas réel, choisi avec les personnes qui connaissent ses variantes. Nous recensons le traitement de la donnée, les outils existants, les autorisations et le point précis où une décision humaine est attendue. Vient ensuite un prototype confronté à des dossiers représentatifs, y compris ceux qui ne se déroulent pas comme prévu. Cette étape permet d’écarter un assistant lorsque les sources sont lacunaires ou que l’usage reste trop mouvant.
Pour un logiciel sur mesure, nous livrons progressivement les écrans, les connecteurs et les règles nécessaires au premier périmètre. Nous documentons aussi ce qui ne doit pas être automatisé. Après le lancement, les retours des utilisateurs servent à prioriser les évolutions, à corriger les réponses et à maintenir le corpus documentaire au niveau attendu.
Nous convenons enfin d’une manière simple de traiter les écarts : signalement d’une réponse imprécise, correction d’un contenu, revue d’un accès ou ajout d’un cas absent. Ce suivi protège la qualité du service dans la durée et évite qu’une exception métier ne devienne une règle implicite, mal comprise par les nouveaux utilisateurs.
Présentez le dossier technique, agricole ou commercial qui ralentit vos équipes : nous identifierons ensemble un premier usage faisable et correctement gouverné.